培训现场

  洞头网讯(记者 苏煜晗 潘道阳)6月28日下午,2023年度网格员燃气安全“入格”业务培训会议暨燃气从业人员安全教育培训会召开,进一步提高基层网格员及燃气行业从业人员的业务水平,确保全区城镇燃气再排查再整治专项行动及燃气安全教育工作取得实效。

  会上,区综合行政执法局相关工作人员为网格员、燃气协会工作人员及燃气经营站点从业人员讲解各燃气运行场所安全用气注意事项。并针对网格员在“入格”检查时需要关注的重点进行逐一说明。

  “现在很多用户,包括检查人员,对燃气隐患,查什么,怎么查,概念还是比较模糊,我们主要针对这方面进行培训,再细化安全整治,达到知识普及。”区综合行政执法局工作人员张艳军说。

  据了解,下一步,我区还将继续开展灶具安全、用电安全及“双气源”“双燃料”用气安全等多领域“排雷”检查,并把宣传发动、典型曝光作为整治行动的重要任务,及时发布燃气安全知识,全面提高居民安全用气意识及消除隐患能力。

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燃气安全普及再加码 筑牢群众用气“安全墙”

 

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3月4日,汉阴县公安局交通管理大队全面开启“护学岗”勤务模式。通过科学部署警力、精细管控秩序,以严整的警容和坚实的举措,在学校周边织密交通安全防线,为广大师生和家长撑起一把坚实的“平安伞”。

清晨,针对开学首日交通流量叠加的实际,大队执勤民辅警提前到岗到位,按照“一校一策”原则部署警力,在学校门口及重点路段周边织密“定点值守+动态巡控”的立体防控网。在学校周边,提前清理违停车辆,引导送学车辆即停即走。同步加大对校园周边不按规定行驶、驾乘摩托车不戴安全头盔、超员等交通违法行为的劝导与整治力度,及时消除道路安全隐患。在斑马线旁,民辅警又化身“平安守护者”,护送学生安全过马路,耐心叮嘱孩子们注意观察路况、有序通行。

期间,大队领导深入辖区学校开展护学安保督导检查工作,实地查看交通流量、勤务部署及安防设施,并与校方负责人就深化警校联动、优化交通组织进行现场交流。同时,要求各中队严格落实勤务制度,强化高峰时段巡逻管控与隐患排查,持续完善周边交通设施;坚持整治与宣传并重,通过多元形式提升师生安全意识,全力筑牢校园交通安全防线。

编辑:沈杰

编审:黄琪雅 黄智发

终审:方亮

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汉阴公安交警暖心“护学岗”点亮平安新学期

 

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3月3日,上市公司ST纳川发布公告称,于近日收到福建省泉州市泉港区人民法院出具的(2026)闽 0505 执恢74 号《限制消费令》、《执行裁定书》。

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《执行通知书》显示,福建省泉州市泉港区人民法院在执行申请执行人中国光大银行股份有限公司泉州分行与被执行人福建纳川管材科技股份有限公司、陈志江等金融借款合同纠纷一案中,经查,被执行人福建纳川管材科技股份有限公司、陈志江等拒不履行生效法律文书所确定的义务。裁定如下: 

1)冻结、划拨被执行人福建纳川管材科技股份有限公司、陈志江等应当履行义务部分的银行存款; 

2)扣留、提取被执行人福建纳川管材科技股份有限公司、陈志江等应当履行义务部分的收入; 

3)查封、扣押被执行人福建纳川管材科技股份有限公司、陈志江等应当履行义务部分的财产; 

4)拍卖、变卖被执行人福建纳川管材科技股份有限公司、陈志江等应当履行义务部分的财产。

《限制消费令》则显示,因被执行人陈志江、福建纳川管材科技股份有限公司未履行生效法律文书确定的义务,根据《最高人民法院关于限制被执行人高消费及有关消费的若干规定》,福建省泉州市泉港区人民法院决定自本令生效之日起对被执行人陈志江、福建纳川管材科技股份有限公司采取限制消费措施。

此外,ST纳川同时发布了《关于公司股票交易可能被实施退市风险警示的第二次提示公告》。公告显示,ST纳川预计2025年度利润总额、净利润、扣除非经常性损益后的净利润三者孰低为负值,且扣除后的营业收入低于1亿元,期末净资产为负值。同时,ST纳川2024年度内控审计报告为否定意见,预计2025年度内控审计报告仍为否定意见。根据《深圳证券交易所创业板股票上市规则》相关规定,在公司披露2025年年度报告及2025年度内部控制审计报告后,公司股票交易可能被实施退市风险警示(股票简称前冠以“*ST”字样)。

据悉,被执行人陈志江为ST纳川原董事长。2024年6月,陈志江因个人身体原因申请辞去 公司第五届董事会董事、董事长、战略委员会主任委员、审计委员会委员等职务,但在新任董事会选举结果出炉之前,继续履行董事、董事长、代理董事会 秘书及董事会专门委员会中的相关职责。

2026年1月30日,ST纳川选举产生了公司第六届董事会。董事会同意选举金超女士担任公司董事长。此次换届完成后,陈志江不再担任公司董事长、法定代表人、董事及董事会专门委员会的相关职务,且不再担任ST纳川任何职务。

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环保上市公司原董事长拒不履行判决被限消,公司或将退市

 

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国内焦炭市场延续暂稳运行时尚

国内焦炭市场延续暂稳运行

 

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3月19日,创享荟——“创业在前山”OPC青年创客赋能暨OpenClaw交流沙龙在暨南大学学术交流中心(珠海)举办。数字经济与人工智能领域企业代表、行业专家,以及暨南大学学生代表等500余人齐聚一堂,共同探讨OpenClaw技术发展新内涵,共商OPC青年创业新路径,为AI时代青年创新创业注入有力动能。

前山街道辖区拥有暨大科技园、金嘉创意谷、乐士文化区等成熟OPC创业载体,依托健全的政企校联动机制和全链条创业服务保障,重点支持暨南大学等在珠高校大学生创新创业,助力更多OPC创业想法在前山转化为实际成果。

活动现场,香洲区市场监督管理局为德天智核科技、源起科技、勃勃科技三家企业颁发OPC营业执照,打通营商环境“绿色通道”,切实为OPC创业主体在前山落地发展保驾护航。

在主题分享环节,多位行业大咖各抒己见,带来前沿技术解读与实战创业经验,为青年创客明晰方向、拓宽思路。

其中,暨南大学智能科学与工程学院院长杨光华从AI时代生产力变革视角,解读“一人公司”到“一人军团”的创业新形态,点亮技术赋能创业之路;中国计算机学会(CCF)大湾区办事处主任蓝维维系统梳理OpenClaw到OPC的发展脉络,深入剖析智能体发展的机遇与挑战;极界机器人(珠海)有限公司总经理杨达宁结合自身海外经历与创业实践,分享海归青年运用OPC模式创业的宝贵经验;亚信安全科技股份有限公司广东省办技术顾问杨凡从安全应用角度,分享OpenClaw企业体系化防护方案,为技术应用筑牢安全屏障。

OpenClaw安全使用交流环节中,现场嘉宾、企业代表与暨南大学学子围绕OpenClaw技术应用、OPC创业规划、政策对接、资源匹配等话题展开深入探讨,在思想碰撞中凝聚创新共识。

不少参与者表示,本次活动不仅深入了解了OpenClaw与OPC的发展内涵,汲取了前沿技术与创业干货,更结识了志同道合的伙伴,为后续创业探索积累了宝贵资源。

前山街道党工委书记吴标表示,前山街道将持续优化辖区创业营商环境,完善全链条创业服务体系,聚焦青年创业核心需求开展更多赋能活动,全力破解创业难点堵点,助力更多青年创客在前山落地生根、逐梦成长,为辖区数字经济与人工智能产业高质量发展注入源源不断的青春活力。

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共探AI创业新机遇,OPC青年创客沙龙在暨南大学珠海校区举行

 

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为最大限度降低停电对群众生产生活的影响,该供电所提前通过“线上+线下”多渠道发布停电通知,线上在供电网格群、村民微信群推送停电信息,线下在检修线路覆盖区域的村庄公告栏、商户显眼位置张贴停电公告,明确停电时间、停电范围、检修内容及应急联系方式,同时安排工作人员对辖区内重点用户、高龄老人家庭逐一电话提醒,告知其提前做好用电准备,避免因突然停电造成设备损坏或生活不便。
 
3月8日早上7时,10名作业人员从鱼池供电所出发,前往石柱县河嘴乡银杏村附近的作业现场。由于作业点位于山区,车辆无法直接到达,大家扛着悬式和柱式绝缘子等检修物资,步行一公里抵达杆塔位置。上午9时30分,在完成停电、验电、接地等安全措施后,检修工作正式开始。作业现场,高空作业人员登上杆塔,拆除老化绝缘子,精准更换绝缘子;地面人员做好物资递送,工作负责人在一旁做好安全监督工作。
 
 
经过7小时的连续奋战,此次检修工作圆满完成,共更换绝缘子140片,新增1组跌落式熔断器,消除了该线路段设备安全隐患,进一步优化了线路运行状态,提升了线路供电可靠性和抗风险能力。此次检修不仅有效降低了线路故障跳闸率,还为辖区后续用电高峰期间的电力稳定供应奠定了坚实基础。
 
下一步,国网重庆石柱供电公司将以春检工作为契机,将线路设备特巡特护、隐患排查整治与春检工作深度结合,聚焦春检重点任务,针对线路设备老化、故障高发等突出问题精准发力、靶向施策,不断提升电网运维水平和供电服务质量,持续优化停电检修方案,最大限度减少停电影响,以春检实效筑牢电网安全防线。(王紫晗 冉恒)
 


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重庆石柱:精准检修除隐患 线路换上“安全甲”

 

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  资本市场,安徽又传好消息。深圳证券交易所上市审核委员会2023年第12次审议会议结果显示,合肥恒鑫生活科技股份有限公司创业板IPO通过审核。

  近日,记者从省地方金融监督管理局获悉,全面实行股票发行注册制改革以来,我省紧抓改革机遇,深入实施企业上市“迎客松行动”计划,助力多层次资本市场“安徽板块体系”做大做强。截至3月28日,全省境内首发上市企业165家,居全国第9位;过会待发(含待注册)企业14家,居全国第5位。

  据悉,今年以来,我省全力做好报审、过会、辅导备案等各环节上市企业调度,推动市县建立领导包保机制,持续开展周调度、月督导,建立多方参与的推进企业上市立体战法。深化与沪深北证券交易所战略合作,建立总对总企业上市融资信息沟通对接机制。今年前两个月,新增境内外上市公司4家,居全国第5位。

  “我们持续实施万家企业多层次资本市场业务培训,推进省、市两级上市后备资源库入库企业培训全覆盖,组织上好资本运作及规范发展的‘第一课’。”省地方金融监督管理局有关负责人介绍,同时,大力实施规范化市场主体培育,分层分类建立上市后备企业库,建立企业上市专家咨询委员会,实施上市中介机构服务“红黄绿”评价机制,形成企业上市全链条、系统化专业辅导培育机制;推进省市县三级企业上市奖补政策“免申即享”机制,及时兑现奖补,降低企业上市成本和费用。截至3月28日,我省后备资源库入库企业达426家,IPO辅导备案企业91家,IPO在审企业17家。

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企业上市“迎客松行动”深入推进

 

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7月22日晚,海信空调夏季全球发布会暨战略伙伴云峰会在青岛举行。发布会上,海信新风空调X系产品集体亮相。海信空调副总裁王宏伟表示,随着2021新冷年开启,海信空调将施行“四新”策略,并全面推出PRO版本的X系新风空调,为消费者创造更大价值。

海信空调公布新冷年战略:将推PRO版本新风空调

2020年以来,受到疫情的影响,消费者对于室内健康空气的需求迎来爆发。空调,也再次回归其作为“空气调节器”的本质。在此背景下,而解决“室内空气焕新”痛点的新风空调迅速起量,成为空调市场增长的新风口。与此同时,“空调看新风,新风看海信”的观念也日渐深入人心。

中怡康数据显示:今年上半年,整个行业新风空调市场增长率为410%,而海信新风空调市场增长率更是达到943%。在刚刚过去的第28、29周,海信新风空调的市场占有率已接近35%,其中X8柜机在行业万元新风柜机中长期稳居TOP2,均处于行业领先的地位。

海信空调公布新冷年战略:将推PRO版本新风空调

发布会上,包括10天前刚刚下线的海信新风空调X7柜机在内的,所有海信新风空调X系产品迎来集体亮相。灭菌杀毒、新能效、全面AI………在“新风量”领跑行业同时,海信新风空调还不断丰富黑科技“武器库”,成为行业内最受用户喜爱的新风空调。 

海信空调公布新冷年战略:将推PRO版本新风空调

而受新风拉动,在空调市场基本盘低迷的背景下,海信实现了“名利双收”。在权威品牌评级机构Chnbrand发布2020年度中国顾客满意度指数(C-CSI)品牌排名中,海信与三菱、格力同时跻身TOP3。而在海外市场,海信空调上半年增长显著,创下多座“里程碑”,日本市场同比增长631%、南非市场同比增长74%、墨西哥销量同比增长62%……

海信空调公布新冷年战略:将推PRO版本新风空调

随着8月份的到来,2021年新冷年也将正式开启,王宏伟在发布会上正式公布海信空调“四新”的核心市场操作策略:即“新产品”、“新思路”、“新推广”、“新赋能”,通过不断创新,为消费者创造更大的价值。

海信空调公布新冷年战略:将推PRO版本新风空调

“在产品方面,海信空调在新风、自洁净、空间净化、能效和交互方面都进行了专业化升级,全面推出PRO版本的X系新风空调。”王宏伟表示,在5项新风发明专利和35项新风实用新型专利的加持下,海信新风空调的新风量全线升级,升级后,海信新风空调产品的核心指标——新风量都将达到同价位产品的2倍以上。

“海信空调是一个拥有‘造风者’基因的企业,不等风、不跟风,从变频到新风,从做产品到做标准,用一个又一个十年推动行业的发展和产品的升级换代。”王宏伟说。

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海信空调公布新冷年战略:将推PRO版本新风空调—万维家电网

 

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发布时间:2026-03-25 14:07:40来源:逗游作者:星空

新三国志曹操传新三国志曹操传三国系列游戏招兵买马策略游戏
  • 游戏类别:战争策略
  • 游戏大小:1.97G
  • 游戏语言:简体中文
  • 游戏版本:v0.2.11
点击查看 游戏专题

新三国志曹操传中玩家需要搭配不同的阵容来完成许多关卡与挑战,其中部分玩家不知道诸兵阵演蜀21层三四五关应该怎么过,下面就为大家带来新三国志曹操传中诸兵阵演蜀中诸兵阵演蜀21层三四五关攻,有需要的玩家可以参考。

新三国志曹操传诸兵阵演蜀21层三四五关

主力武将:马超、马云禄、诸葛

挂件武将:张飞、徐庶、刘备、庞统、其他随意

第四关:

开局站位如图,第一回合全员后撤,然后站着挨打就行,开局敌方输出不高。

挨了两轮打等双方援军自然登场,这时候阵型就非常好看,

张飞、法正挨个上负面,庞统、诸葛依次给大。

一套打完才打出半血,可见敌方属性有多变态!马超最后突突收割,这个站位轻松可以做到郭嘉最后一个被突。

第五关:

站位如图

这关敌方异常肉,开局马妹配合马超先把程昱秒了,这个伤害太爆炸,

然后全员后撤,剩下几个打不动,苟到第三回合,BUFF、火凤、八卦使劲砸。

马超的第一次别给甄姬,捅上去是一点反应都没有的,弄不好枪还得断。

马超全力突突敌方输出就行,尤其是刘晔、荀彧这种变态AOE

剩下的一堆肉,全靠慢慢磨。

第六关:

站位如图

这关开局可以秒甄姬,后面的法师被马妹大招暴击了,所以看起来掉血多

最后一关的援军位置比较好,第二回合马超再秒一个程昱,敌方援军出来后诸葛一个大招,本来只想八卦卡位,没想到竟然打出了全体濒死。

然后就随便打吧,诸葛伤害不够也没关系,主要是大招无敌加卡位。

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新三国志曹操传诸兵阵演蜀21层三四五关攻略

 

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以 “博仕人 再出发” 为号角

落地品牌高质量发展全维战略

     2026年3月9日,以“博仕人,再出发”为主题的2026全球博仕人发展大会在广东佛山金鼎泰丰酒店盛大举办。博仕门窗董事长王湘根先生携品牌核心管理团队、董事会成员,与来自全球各地的数百位经销商家人、行业重磅嘉宾齐聚一堂,回望品牌二十余载深耕之路,发布2026年全维度战略布局与终端赋能体系,以“团结必胜、诚信必胜、创新必胜、坚持必胜”的信念,共同开启博仕门窗下一个十年的全新征程。

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     作为品牌二次创业的关键起点,本次大会不仅是一次战略誓师,更是博仕人凝心聚力、共谋未来的重要契机。王湘根董事长在开场致辞中,向所有跨越千里奔赴而来的经销商家人致以最诚挚的感谢,特别致敬了80岁高龄仍从东北远赴佛山参会的经销商家属。他直言,“博仕人”从来不是总部办公室里的团队,而是在全国各地把博仕招牌立起来、始终坚守高品质、高价值路线的每一位伙伴,这份跨越山海的信任,正是博仕人“再出发”的核心底气。

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下一个10年

一、 战略领航

锚定品质增长新航向

     本次大会的核心亮点,是王湘根董事长带来的《博仕人,再出发!》主题演讲。演讲中,他以“回望来时路、锚定新航向、共赴新征程”为脉络,既总结了品牌二十余载的发展沉淀,更清晰勾勒出下一个十年的战略蓝图。

(一)回望来时路:坚守初心

          铸就品牌根基

     王湘根董事长深情回顾了博仕门窗的发展历程:2000年,品牌创始人王湘奎先生亲手创立博仕,埋下坚守品质的种子;2004年,他正式加入,与王湘奎先生在湖南邵阳开启创业之路,骑着三轮车跑市场,坚守“小订单也要做好服务、守好品质”的底线;2009年落地长沙,完成从地级市到省会的跨越;2015年做出关键决策,整体迁至佛山官窑,锚定全国市场;2017年任命李海凤先生为CEO,在行业起伏中坚守高品质路线;2018年搬入狮山自有厂区,实现产能、品控、服务体系全面升级;2025年9月,胡万里先生出任独立董事,同年10月,他重回一线主持全面工作,开启品牌二次创业新篇章。

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     二十余载风雨征程,博仕门窗始终未陷入低价内卷,始终以高品质、高价值立足市场,这份坚守,成为下一个十年“再出发”的坚实基础。

(二)锚定新航向:四大坚守 三维升级

                    明确发展路径

      围绕下一个十年的发展,王湘根董事长明确了“四大坚守”的核心原则,为品牌发展划定清晰底线:

1.定位坚守:以“中国高品质门窗领跑者”为核心定位,绝不靠牺牲品质换规模,始终以高质量产品、高价值服务赢得市场;

2.品质坚守:持续采用阿克苏10年标准表面处理工艺,坚守十年免责质保承诺,这是对用户的交代,更是经销商做市场的底气;

3.价值坚守:不止做高品质产品,更要做有温度的品牌,既给用户安心放心的情绪价值,也给经销商归属感、安全感的发展保障;

4.方向坚守:产品端持续朝着绿色环保、智能化、全球化方向深耕,为终端打造更具竞争力的核心武 器

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     同时,大会正式发布2026年全维度运营升级规划,从三大维度为经销商赋能:

运营模式焕新:全面推行三大战区模式(一战区:湖南/江苏等省份;二战区:广东/四川等省份;三战区:浙江/安徽等省份),打破部门壁垒,实现招商、研发、设计、下单全链路闭环服务;

全链路营销赋能:生产端布局自动化生产线,以顶尖设备保障订单质量与交付稳定性;深度布局AI产业,把握时代红利;发力抖音本地生活,打造“同城流量收割机”云连锁模式,总部搭建账号矩阵统一开播,全国 门店共享5KM精准流量,实现“总部空 军轰炸、门店陆 军收割”的获客闭环。

全球化布局推进:明确“做强必须做大”的发展逻辑,以国内市场为根基,由王湘奎先生牵头推进外贸出海布局,深耕全球高品质门窗市场,拓展品牌增长新空间。

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大咖赋能

二、拆解增长密码

实战方法落地生根

     本次大会特邀两位行业重磅导师,从营销趋势与门店运营两大维度,为经销商带来全链路实战赋能,让“再出发”的目标有方法、有路径。

 (一)李万豪:抓住时代红利,

       构建“三店一体”增长模型

     一品堂创新营销创始人李万豪老师以《如何抓住时代红利》为主题,精准剖析了门窗行业的发展趋势。他指出,商业环境已从“行商、店商、电商、微商、抖商”时代迈入“播商时代”,未来更将迎来AI时代;消费者决策路径已从“去卖场找产品”转变为“用手机找品牌”,线上流量成为终端增长的核心引擎。

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     基于这一洞察,他为博仕门窗量身打造“三店一体”增长模型:开好线上引流店,通过IP打造、内容创作、精准付费实现高效获客;开好直播转化店,借助产品展示、福利政策实现高效锁单;开好线下体验店,通过品牌、产品、服务体验实现最终签单。同时,他详解了直播变现的四大核心环节——人货场6大核引擎、主播4大能力修炼、直播4大破层脚本、逼单4大流程,为经销商线上化转型提供了可直接落地的操作指南。

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     基于这套核心逻辑,本次大会上,博仕门窗同步发布了抖音云连锁战略布局。该模式以总部为核心统筹搭建全域流量矩阵,全国 门店共享精准本地流量,形成“总部全域赋能、终端本地承接”的高效协同模式,将为全国经销商门店破解获客难题,打造轻量化、高转化的线上获客新体系,真正让线上流量成为终端业绩增长的核心助力。

(二)胡万里:拆解盈利底层逻辑,

        打造高利润终端经营体系

     博仕门窗独立董事胡万里老师以《经销商如何更赚钱》为主题,直击门窗终端经营核心痛点,从盈利底层逻辑出发,为全场经销商拆解了可落地、可复制的高利润经营完整体系。他精准指出,当前门窗行业的竞争早已从产品差价博弈,升级为全链路的体系化竞争,经销商想要穿越行业周期实现稳定盈利,必须跳出 “靠低价走量换业绩” 的内卷误区,搭建标准化、可复制的经营体系。

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     经销商要实现利润倍增,需抓好战略、业务、组织、人才、文化、机制、改善七大核心维度,围绕 “客户经营、产品打造、团队成长” 构建核心经营逻辑,以客户需求、体验、口碑为核心锚点,以品质、方案、服务为产品根基,以团队成长、成功、成就为组织支撑,形成可持续的盈利闭环。

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     详解了新小区开发与渠道客户开发两大核心业务流程,提出 “总经理牵头谈单、专业分工协同” 的落地方法;同时推出 OKRA 作战地图核心工具,构建 “日行动、日检查、周计划、周总结、月分析、季复盘” 的全闭环运营管理体系。此外,他还分享了区域高业绩组织的完整构建方案,通过优化人效、严控收款、合理控本三大核心抓手,实现现金利润最 大化,帮助经销商完成从 “卖门窗的个体户” 到 “带团队、做体系的区域领导者” 的转型。

     这套经营体系与博仕门窗总部三大战区服务模式、全链路终端赋能政策高度契合,将为博仕全国经销商的业绩增长与利润提升提供完整的方法论支撑,让总部赋能与终端落地形成双向合力,真正实现厂商共赢、长期增长。

标杆

共鉴

三、实战经验共享

凝聚博仕成长合力

     理论赋能之外,来自全国核心市场的6位优秀经销商代表登台分享实战经验,用真实案例为全场家人提供可复制的成长范本,彰显“博仕人”互相学习、抱团成长的核心精神。

     深圳服务中心麦泽韩分享了团队从2024年粗放经营到2025年实现流程化、标准化、数据化、系统化转型的历程,详解了目标拆解与过程管理的落地方法;

     武汉博仕团队邱军以7年坚守博仕品牌的经历,提出“品质是根,服务是魂,老客户是最 好的业务员”,分享了3店联动标准化管理与口碑运营技巧;

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     广佛服务中心朱益全以“选择、相信、多做”为核心,通过每日盯盘、正向激励、团队赋能,打造了高执行力的销售团队,实现广佛市场深度深耕。

     上海二服务中心邓家兵分享了初创团队打造“人人销冠”的狼性心法,强调从“瞬间爆发”转向“长期主义”,以耐心深耕市场;湖南衡阳博仕团队全妍青结合本地市场特点,分享了下沉市场深耕与团队打造的实战方法。

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     博仕门窗总经理罗艳辉也详细介绍了2026年公司组织构架、三大战区人员配置及各部门服务职责,让经销商清晰了解总部的服务支撑体系。大会明确,2026年将大力推动全国经销商互访学习,打破区域壁垒,让优秀经验在全国 门店落地生根。

荣耀晚宴

四、凝心聚力

共赴下一个十年新程

     3月9日晚间,“博仕人,再出发”2026全球博仕人发展大会荣耀晚宴盛大启幕,为全天的干货分享画上温暖句号。

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     入场仪式上,王湘根董事长携手博仕全球领导人盛装入场,瞬间点燃现场氛围。随后,震撼的10秒倒计时灯光秀、经典歌曲《海阔天空》演唱、主题开场舞《万马奔腾》轮番上演,完美呼应“博仕人再出发”的昂扬姿态。晚宴现场,精彩节目接连上演,音乐串烧、百老汇舞蹈等节目赢得阵阵掌声。

     年度颁奖盛典更是将氛围推向高潮,为坚守初心、奋勇争先的优秀家人授予荣耀,激励全体博仕人以标杆为榜样,再创佳绩。

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    最后,晚宴在全场大合唱《相亲相爱一家人》的温暖旋律中圆满落幕,歌声里满是博仕人同心同行的深厚情谊。

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盛会花絮

五、沉浸式体验

定格博仕人专属记忆

    本次大会不仅有干货满满的战略分享与实战赋能,更在细节处打造了全维度沉浸式体验,让每一位参会家人都能感受到“博仕人”的归属感与温暖。

    在大会主会场走廊签到处,品牌特别设置了四大互动体验区:“拍马屁装置”以趣味互动拉满现场氛围;“写给博仕的一封信”信件墙成为情感联结的纽带,家人们提笔写下对品牌的期许与心声;主题视觉打卡区融合马年奔腾元素,成为定格相聚瞬间的专属打卡点;互动相机和报纸机实现即拍即得,让参会瞬间实时定格成专属纪念报纸,留存下珍贵记忆。

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     二十余载初心不改,新征程再启新篇。本次2026全球博仕人发展大会,既是对过往的回望与致敬,更是下一个十年的全新起点。未来,博仕门窗将始终坚守“守护全球千家万户”的使命,秉持“仰望星空、脚踏实地”的核心价值观,携手全国经销商家人,以“再出发”的奋斗姿态,在高品质门窗赛道上持续领跑,共同奔赴属于博仕人的海阔天空!

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践行高品质增长,博仕门窗2026全球博仕人发展大会启幕新征程!

 

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实力见证荣耀,豪贝家照明喜获“中国十大家居照明品牌”称号

  “中国十大品牌”评选活动,作为由《中国品牌网》主办的年度权威盛事,一直以来都备受业界关注。评选过程历经报名推选、线上投票、专家评审及线下核实等多个环节,严格筛选,旨在树立行业标杆,推动国内外市场对中国品牌的认知与信任。豪贝家照明能够在此次评选中拔得头筹,无疑是对其品牌实力与市场口碑的极高认可,也是其多年来不懈努力的最好证明。

  豪贝家照明,自2009年成立以来,便一直专注于全品类家居照明的研发、生产与销售。15年的深耕细作,让豪贝家不仅积累了丰富的行业经验,更拥有了强大的技术实力和产品创新能力。公司坐落于被誉为“世界灯饰之都”的中山市古镇镇,这里汇聚了全球顶尖的照明技术与人才,为豪贝家的发展提供了得天独厚的优势。

实力见证荣耀,豪贝家照明喜获“中国十大家居照明品牌”称号

  豪贝家注重产品设计与制造的全链条整合,从产品设计到五金加工,再到LED芯片封装、驱动生产,以及产品组装、仓储与物流,每一个环节都建立了严格的生产流程标准。这种对品质的极致追求,使得豪贝家的产品在市场上始终保持着领先地位。同时,公司还构建了完善的售后服务体系,实现全国联保、上门服务及安装,让消费者在享受高品质产品的同时,也能享受到无忧的售后服务。

  凭借出色的产品质量与服务,豪贝家照明在市场上赢得了广泛的认可与好评。50万中国家庭的选择,是对豪贝家品牌实力的最好证明。而500多全国网点的布局,更是让豪贝家的产品走进了千家万户,照亮了无数家庭的美好生活。

  此外,豪贝家还积极与全网知名媒体合作,进行线上线下全面推广,不断提升品牌知名度和影响力。这种多元化的营销策略,不仅让豪贝家的产品走进了更多消费者的视野,也为其未来的发展奠定了坚实的基础。

实力见证荣耀,豪贝家照明喜获“中国十大家居照明品牌”称号

  此次荣获“中国十大家居照明品牌”称号,对豪贝家来说,既是一种荣誉,也是一种责任。未来,豪贝家将积极开拓国内外市场,与更多有志之士携手,共同推动中国家居照明行业的发展与进步。

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实力见证荣耀,豪贝家照明喜获“中国十大家居照明品牌”称号

 

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1月14日,在2026年未来矿业大会(The Future Minerals Forum)期间,在沙特工业和矿产资源部部长班达尔.胡莱尔(Bandar Al-Khorayef)阁下以及沙特投资大臣法利赫(KhalidAl-Falih)阁下的共同见证下,信義玻璃与沙特工业城市和技术区管理局(MODON)举行项目签约仪式。

信義玻璃执行董事兼行政总裁董清世先生出席仪式,并代表信義玻璃与MODON正式签署协议,此次签约是信義玻璃积极响应国家“一带一路”倡议的重要成果,也是信義集团推进全球化战略布局和中东区域产业延伸的关键一步。

该项目总投资约3.86亿美元,占地面积超35万平方米。项目规划建设浮法玻璃、汽车玻璃及高性能Low-E节能玻璃生产线,产品将广泛应用于建筑与汽车领域。投产后,该项目将成为信義玻璃在中东地区的旗舰生产基地,同时也是沙特首家汽车玻璃生产企业,不仅填补了当地产业空白,还将优化汽车产业供应链,为沙特玻璃行业引入先进制造技术与高品质产品。

该项目将服务沙特本地市场,同时辐射至中东、北非及欧洲等地区市场,进一步助力沙特2030愿景中关于产业本地化、出口多元化和先进制造业发展的战略目标。

信義玻璃与MODON致力于将该项目打造为中沙产业合作标杆,为沙特玻璃产业链长期发展和区域制造业提升贡献力量。

On January 14, during the 2026 Future Minerals Forum, Xinyi Glass and the Saudi Industrial Cities and Technology Zones Authority (MODON) held a project signing ceremony. The event was witnessed by His Excellency Bandar Al-Khorayef, Saudi Minister of Industry and Mineral Resources, and His Excellency KhalidAl-Falih, Saudi Minister of Investment.

 Mr. Tung Ching Sai,  Xinyi Glass Executive Director and CEO , attended the ceremony and signed the agreement on behalf of the company. This collaboration marks a significant achievement in Xinyi Glass’s active response to the Belt & Road Initiative and represents a key step in the group’s global strategic expansion and industrial extension into the Middle East region.

With a total investment of approximately USD 386 million and covering an area of over 350,000 square meters, the project will establish production lines for float glass, automotive glass, and high-performance Low-E energy-saving glass. The products will serve both the construction and automotive sectors.

Upon completion, the project will become Xinyi Glass’s flagship production base in the Middle East and Saudi Arabia’s first automotive glass manufacturer. It will fill a critical gap in the local industry, optimize the automotive supply chain, and introduce advanced manufacturing technology and high-quality products to Saudi Arabia’s glass sector.

The project will not only serve the domestic Saudi market but also supply regions including the Middle East, North Africa, and Europe. It will further support the strategic objectives of Saudi Vision 2030 in industrial localization, export diversification, and the development of advanced manufacturing.

Xinyi Glass and MODON are committed to building this project into a benchmark for industrial cooperation between China and Saudi Arabia, contributing to the long-term growth of Saudi Arabia’s glass industry and the enhancement of regional manufacturing capabilities.

来源:信义玻璃

 

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投资约3.86亿美元,信義玻璃与MODON签署项目协议助力沙特2030愿景与“一带一路”产业协同,行业会议

 

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巴德士水性木器漆获中山市科技进步奖时尚

巴德士水性木器漆获中山市科技进步奖

 

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发布时间:2022-04-14 09:06 来源:豫都网 我要投稿

[摘要]北京时间4月26日消息,来自美媒体的报道称,热火队总裁帕特-莱利日前在接受采访时承认,后悔2014年休赛期不该以顶薪续约克里斯-波什。“神算子”还表示,对德维恩-韦德离开非常伤心。 2014年夏天,波什一度和火箭队走的很近,在勒布朗-詹姆斯做出回克利夫兰...

 



  北京时间4月26日消息,来自美媒体的报道称,热火队总裁帕特-莱利日前在接受采访时承认,后悔2014年休赛期不该以顶薪续约克里斯-波什。“神算子”还表示,对德维恩-韦德离开非常伤心。

  2014年夏天,波什一度和火箭队走的很近,在勒布朗-詹姆斯做出回克利夫兰的决定后,莱利给波什一份为期5年总价值1.18亿美元的顶薪合同。

  当时“龙王”的身体完全健康。波什也承认,如果不是莱利开出顶薪,或许他已经与火箭队签约。但现在,莱利后悔了……

  “当时不应该给(波什)顶薪,”莱利说道,“因为这样我们没有更多的薪资来续约韦德。”

  因为血栓,波什自2016年全明星周末后就再也没有打过球。赛季告别会上,莱利透露他和波什有过接触,但现在还没有具体的解决方案。

  去年夏天韦德原来的合同到期,他和热火队在续约问题上僵持了很久,最终“闪电侠”决定回家乡(芝加哥)打球,从而结束了在热火队效力的13年生涯。

  “我知道他(韦德)认为我在续约这件事上做的不好,”莱利说道,“但当韦德宣布不续约时,我真的非常非常伤心。”

  韦德在热火队效力期间,一共3次夺取总冠军。而现在的热火队正处于重建期,本赛季他们距离季后赛只差一步,最终排在东部第9位。(jim)

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莱利后悔当年顶薪续约波什 称韦德离开他很伤心

 

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蚂蚁新村今日答案最新3.18 蚂蚁新村3月18日答题正确答案

>>>蚂蚁新村每日答题答案汇总<<<

蚂蚁新村今日答案最新3.18

一、3.18答案

在墨汁制作工艺中,哪种原料可以提高墨的黏稠度与附着力?

正确答案:骨胶

解析:墨汁想要书写时不稀散、能牢牢粘在纸上,离不开黏稠度和附着力,而骨胶就是专门负责这个功能的原料。

二、参与方法

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